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华润医疗精益项目辅导组专家对中能建安徽医院开展一对一项目辅导
发布时间:2021-6-22 浏览:30次
       6月21日下午,华润医疗精益项目辅导组汪雄老师针对中能建安徽医院的院级精益管理项目开展一对一辅导授课,中能建安徽医院的精益管理院级、科室级项目负责人、骨干等共计30余人参加了此次授课,为我院院级精益管理项目的全面实施奠定了基础。

       在培训中,汪雄老师回顾了6月初华润医疗精益管理体系建设专业培训班课程内容。汪雄老师通过介绍精益管理方法工具的应用,再到使用价值流图、A3报告法、标准作业法、可视化、PDCA等工具要点,指导和帮助参会人员进一步加深对精益基础改善工具应用的记忆与理解。

       随后,汪雄老师对中能建安徽医院的三项院级精益管理项目进行了逐一指导,对医院精益项目内容提出诸多宝贵意见及建议。

       精益管理是医院今年推进的重点工作之一,是一项长期的全员参与的工作,是提升医院及各单位管理,解决痛点、难题的工作方法。要通过项目的实施,逐步转变全员管理理念,使全员主动自觉地参与到精益管理实践中,向管理要效益。同时,通过开展专业培训和一对一指导活动,巩固了医院精益管理工具的掌握度,保障了精益管理工具在医院顺利落地,确保医院年度精益管理项目目标的实现。